Wellness Corporativo - Apenas um Buzz Word?

Data: 2008-05-14 | Author: Angela Manzanares

Wellness Corporativo - Basta uma palavra buzz?

Não mais. Com quase 48% dos nossos acordando horas gastas no trabalho, juntamente com a da América do ranking mundial de gorda como a nação, bem estar das sociedades não é apenas um fofo AR benefício - é um negócio que tem necessidade de profundas implicações para as corporações, seus trabalhadores ea sociedade como um todo. Poucos irão debater o efeito profundo wellness um programa pode ter sobre o bottom-line-literal e figurativamente. É um não-brainer para a maioria dos empregadores: trabalhadores saudáveis adicionar até mais feliz, mais produtiva trabalhadores, resultando em menor alegações de saúde e diminuição dos custos para os empregadores, e uma subseqüente ROI sobre wellness programas. O verdadeiro desafio é a execução ea participação dos trabalhadores.

Leia mais para descobrir:

• três questões fundamentais a considerar quando execução um Programa Bem Estar Corporativo

• Quatro meios para fomentar a participação dos trabalhadores no Seu Bem Estar Corporativo Programa

Três questões fundamentais a considerar quando execução um Programa Bem Estar Corporativo

Adicionando um componente a um bem estar das sociedades benefícios plano pode soar como uma grande idéia, mas pode ser administrativamente complexo para implementar e gerenciar. Aqui está o skinny sobre o que você precisa para considerar se você realmente deseja ter o seu programa para embalar um poderoso soco:

1. O que sua empresa pode dar ao luxo de investir na sua wellness programa?

Ok, respirar fundo, isso pode fazer você quebrar um suor: A Business Roundtable relata que em 2007 quase 40 por cento das grandes empresas de os E.U. gastam anualmente mais de US $ 200.000 e 20 por cento gastar pelo menos US $ 1 milhão em corporativa wellness. Sim, aquela lote, mas consideram que a produtividade de funcionários e custos em absenteísmo, se não ajudar os empregados otimizar sua saúde e bem-estar. De fato, um estudo 2007 conduzido pelo Milken Institute concluiu que a redução da obesidade apenas taxas poderiam produzir produtividade ganhos de US $ 254 bilhões e US $ 60 bilhões em evitar tratamento gastos anualmente para as empresas.

2. Você tem as ferramentas eo pessoal para implementar um programa bem sucedido?

Um sistema de gestão de benefícios devem ser criados para apoiar um programa bem estar das sociedades e as empresas devem ter as ferramentas e tecnologias para monitorar participação, a emissão de recompensas, e ajustar o plano de saúde prémios. Pode ser necessário considerar investir em RH pessoal adicional ou terceirização administração dos benefícios para uma organização que já tem as ferramentas, processos e procedimentos em vigor para integrar um programa com o seu bem estar benefícios existentes programa. Você deseja que o seu pessoal a concentrar-se na AR executando um programa eficaz, em vez de se preocupar com logística. Saiba mais sobre a terceirização os seus benefícios na gestão www.secova.com.

3. Como você vai medir a eficácia do programa e ROI - ou você vai investir os dólares em tornar os trabalhadores saudáveis?

Bem programas têm sido mostrados para produzir um retorno sobre o investimento de 1,5:1 a 3:1 após três a cinco anos, o que significa que para cada dólar investido no bem-estar, os empregadores podem esperar para economizar entre US $ 1,50 a $ 3,00 (Human Resource Executive 2007) . Mas você deve decidir qual abordagem que pretende tomar, quando se trata de investir dinheiro em medir o ROI do seu programa. Um inquérito realizado em 2006 pela Fundação Internacional de planos de benefícios dos empregados, mostra que 87 por cento de 464 profissionais e benefícios plano de patrocinadores que não sabia o ROI de seus programas. Em média, 5 a 10 por cento de um programa de custo é bem gasto medir o ROI e programa eficácia. A prova está aí que wellness programas têm significativo ROI para as empresas, no entanto, as empresas devem determinar o que eles querem ter abordagem quanto investir dólares na mensurabilidade dos seus programas "retorno sobre o investimento. Este problema de medir o ROI traz até uma questão importante: se você quer gastar seu dinheiro? Calculando o ROI ou incidindo em tornar os trabalhadores saudáveis? Uma série de empresas que apoiam activamente com muito êxito wellness iniciativas optaram por não detalhadas para monitorar o ROI. Mas atenção: segundo a maioria na "C" suite, se você não pode medir-lo, você não pode controlar isso. Medir a eficácia do programa global wellness uma perspectiva dólares podem ser necessários para garantir que os programas continuam a receber buy-in (leia-se: Orçamento) de alta-gestão.

Quatro meios para fomentar a participação dos trabalhadores no Seu Bem Estar Corporativo Programa

A simples oferta corporativa wellness programas não resulte na ROI executivos que querem ver. O desafio é aumentar a participação dos trabalhadores uma vez que uma maior participação resulta em uma maior ROI. Seguem-se quatro estratégias eficazes para mover para além dos seus empregados mesma velha rotina:

1. Oferecer incentivos & Recompensas

Vamos enfrentá-lo - a maioria das pessoas precisam de ajuda ficar motivados, e é por isso que os americanos estão na forma física que estamos aqui hoje. As empresas podem conduzir participação em programas wellness através extrínsecos motivação, tais como incentivos (ambos positivos e negativos) e recompensas. Quero pegar um empregado inicialmente contratados? Incentivos negativos irão fazer o trabalho (por exemplo, cobrar mais R $ 25 empregados um prémio em seu benefício mensal contribuição se não tomar os seus Saúde Avaliação de Risco). Mas, para a participação em curso, você vai encontrar incentivos positivos e as vantagens de ser mais benéfica. Depois, quando empregados ver os resultados, elas se desenvolvem motivação intrínseca. Algumas empresas estão oferecendo recompensas como o desconto dos prémios de seguros expandiu benefícios, ou mesmo dinheiro. O principal objectivo? Empregados de forma imediata gratificação instantânea experiência resultados para a sua participação.

2. Cative 1-em-1

Engajar funcionários em um um-em-uma base é fundamental para desenvolver motivação intrínseca onde eles realmente querem ser saudáveis. Embora os incentivos e as recompensas são altamente eficazes para envolver os trabalhadores, uma verdadeira mudança acontece quando o indivíduo definir metas pessoais e comprometer-se a sua concretização. As empresas podem promover esta oferecendo uma abordagem mais pessoal onde os empregados trabalham para o desenvolvimento pessoal, de objectivos mensuráveis que podem ser premiados. Por exemplo, os empregadores podem oferecer consultoria sessões com saúde certificadas treinadores pessoais ou mesmo treinamentos dirigidos a reunião que as metas do trabalhador.



3. Promover um ambiente saudável

No local do fornecimento de equipamentos para fitness e nutricional consultoria, para oferecer opções saudáveis lanche em máquinas de venda automática, o ambiente corporativo precisa de adoptar uma abordagem saudável para viver. Mídia força Discovery Communications oferece um site on-Wellness Center, que oferece uma gama completa de serviços de cuidados primários de cuidados urgentes de cuidados preventivos e outros serviços de wellness, oferecidos a todos os colaboradores e seus dependentes, sem qualquer encargo. Outras regalias em Discovery: on-site massagem terapêutica, fitness classes, aconselhamento nutricional, vida treinando, empregado grupos de apoio, e de empresas de dimensão corporal desafio competições - para citar alguns. "Descoberta da filosofia", diz Evelyne Steward, Vice President Global Wellness & Work Life Estratégias, "é que temos de assumir a responsabilidade de criar parcerias vantajosas para todos os nossos funcionários em prol de sua saúde." Os empregados precisam de ver que está bem não apenas uma iniciativa -, mas uma forma de vida.

4. Fornecer as ferramentas

Interno corporativa wellness campanhas deveriam ser implementadas para aumentar a participação dos trabalhadores e fornecer as informações a serem bem sucedidos. Tome Chevron Canadá, por exemplo. Altos executivos lançada uma 10k-a-Dia programa para promover empregados tendo 10.000 passos por dia. Para promover a participação, Chevron desde que todos os trabalhadores com um hodômetro e irá dar o pontapé de saída 2009 fornecendo colaboradores com um fitbook ™, um fitness e nutrição revista, para monitorar seu progresso. Empregados definir metas pessoais e são recompensados com Chevron Bucks para completar sua fitbook e alcançar seus objetivos. A educação é uma opção os empregadores devem oferecer. E ele não tem de ser complicado ou caro considerar-in loco saúde apresentações, workshops, almoço ou até mesmo em tempo Webinars.

A Bottom Line: Beyond ROI

Os benefícios tangíveis de wellness iniciativas empresariais são claros: redução de custos, menor absenteísmo, maior produtividade e ROI global. O que não pode ser medida é o valor que o empregador pode adicionar aos seus empregados a vida todos os dias, não só dando-lhes um salário, mas proporcionando-lhes uma oportunidade de melhorar e reforçar as suas próprias vidas. The Dow Chemical Company abraça a idéia de que a melhoria do desempenho financeiro das sociedades não é o principal motor por detrás da sua corporativa wellness iniciativas. Gary Billotti, Global Leader of Health & Human Performance na Dow, pontos de vista empresarial bem como um "investimento no nosso povo contra um custo de fazer negócio". Billotti explica que seu principal objetivo é apoiar seus empregados para otimizar a sua saúde e desempenho, tanto no casa e no trabalho, sabendo que se "nós apoiamos as nossas pessoas a resultados financeiros virão." Então aqui está a linha de fundo - pura e simples: é uma necessidade corporativa wellness. Portanto, considero este um desafio para chegar lá e fazer a diferença na vida de seus empregados e de seus próprios.


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